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| 标准编号 | GB/T 29073-2026 (GB/T29073-2026) | | 中文名称 | 航天器研制计划流程编写规则 | | 英文名称 | Drafting rules of schedule network for spacecraft development | | 行业 | 国家标准 (推荐) | | 中标分类 | V70 | | 国际标准分类 | 49.020 | | 字数估计 | 22,212 | | 发布日期 | 2026-05-25 | | 实施日期 | 2026-09-01 | | 旧标准 (被替代) | GB/T 29073-2012 | | 发布机构 | 国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会 | GB/T 29073-2026: 航天器研制计划流程编写规则
GB/T 29073-2026 英文版: Drafting rules of schedule network for spacecraft development
ICS 49.020
CCSV70
中华人民共和国国家标准
代替GB/T 29073-2012
航天器研制计划流程编写规则
2026-05-25发布
2026-09-01实施
国 家 市 场 监 督 管 理 总 局
国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 发 布
前言
本文件按照GB/T 1.1-2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
本文件代替GB/T 29073-2012《航天器研制计划流程编写规则》,与GB/T 29073-2012相比,除
结构调整和编辑性改动外,主要技术变化如下:
a) 将“计划流程体系”更改为“体系和分类”,将“按时间分类”更改为“按阶段分类”(见第4章,
2012年版的第6章);
b) 增加了编写时机内容,将“编写依据”更改为 “编写时机和依据”(见第6章,2012年版的第5
章);
c) 编写依据中增加了产品保证管理文件与技术安全管理文件(见第6章);
d) 更改了编写内容,增加了质量控制点、技术安全控制点、短线项目识别与应对等内容(见第8
章,2012年版的第7章);
e) 更改了“计划流程图”,增加了计划流程图点线图、网络图和甘特图的绘制方法说明(见8.2,
2012年版的7.2)。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由全国宇航技术及其应用标准化技术委员会(SAC/TC425)提出并归口。
本文件起草单位:北京空间飞行器总体设计部、中国空间技术研究院、航天东方红卫星有限公司。
本文件主要起草人:夏宁、苏若曦、谢兆耕、李立凌、纪炜、张高、姚猛、乐群星、金鹏、吉龙、张晓松、
刘元、王凤彬、费迪、焦永晖。
本文件于2012年首次发布,本次为第一次修订。
航天器研制计划流程编写规则
1 范围
本文件规定了航天器研制计划流程(以下简称“计划流程”)的体系和分类、编写原则、编写时机和依
据、编写步骤以及编写内容。
本文件适用于按层次划分的航天器系统级、分系统级、设备级和工作项目(含软件)计划流程的编
写,也适用于按时间维度划分的航天器研制全过程、阶段和年度等计划流程的编写。
4 体系和分类
4.1 总则
计划流程体系由按工作分解结构层次划分和阶段划分的全部计划流程构成。顶层计划流程是系统
级全过程计划流程,由此可派生出各层次、各阶段、各类型计划流程。
计划流程体系的起点为方案论证,终点为完成用户规定的工作(例如通信卫星、遥感卫星完成入轨
后交付使用、深空探测航天器完成主任务、返回式卫星、载人飞船返回地面后有效载荷等项目交付用户
等)。计划流程体系结构见表1。
4.2 按航天器分解结构层次分类
计划流程按航天器分解结构层次分类如下。
a) 系统级计划流程:描述航天器系统研制及系统与其他有关系统、系统与分系统之间关系的计划
流程。
b) 分系统级计划流程:描述航天器分系统研制及分系统与系统、分系统与设备之间关系的计划
流程。
c) 设备级计划流程:描述航天器设备研制的计划流程。
d) 工作项目计划流程:描述航天器研制过程中某一工作项目的计划流程。工作项目计划流程可
视需要在上述各层次进行编写。
4.3 按航天器阶段分类
计划流程按航天器阶段分类如下。
a) 研制全过程计划流程:描述航天器研制全过程的计划流程。
b) 阶段计划流程:描述航天器某个研制阶段(如初样阶段等)或某项专项工作阶段(如总装、电测、
地面试验等)研制过程的计划流程。
c) 时间周期计划流程:描述航天器某年度、月度研制过程的计划流程。在月计划流程基础上,可
视需要编写周计划流程和日计划流程。
5 编写原则
5.1 以用户要求为目标,同时兼顾航天器质量和成本控制要求。
5.2 以技术流程、产品保证管理文件、技术安全管理文件为基础,在综合考虑进度、质量、风险等项目管
理要素要求和人员配置、设备能力、场地限制、经费投入强度、外购件与外协件等制约条件的基础上编
写。在风险充分评估且风险可接受的前提下,计划流程可对技术流程、产品保证管理文件和技术安全管
理文件中工作项目做出一定的调整和优化,兼顾计划流程的灵活性和高效性。
5.3 分层次、分阶段编写,各级计划流程应符合上一级计划流程规定的时限。
5.4 工作项目的工期宜考虑风险,在保留一定裕度基础上科学合理地确定。
5.5 宜尽可能减少主线上的串联工作项目,缩短主线工作周期。在资源允许的情况下,宜考虑辅线工
作超前实施,确保与主线工作有序衔接。
5.6 所用的术语、符号、代号、方法和工具规范统一。
6 编写时机和依据
6.1 编写时机
编写时机如下:
a) 全过程计划流程应在立项评审前完成;
b) 阶段计划流程应在转入各阶段前完成:方案设计阶段、初样研制阶段、正样研制阶段,以及发射
场的计划流程应分别在转入方案设计阶段前、转入初样研制阶段前、转入正样研制阶段前,以
及出厂评审前完成;
c) 工作项目计划流程应在工作开展前完成。
6.2 编写依据
编写依据如下:
a) 型号研制总要求或合同中的进度要求;
b) 由总目标分解的分目标为下一级计划流程的编写依据;
c) 计划流程所对应的技术流程、产品保证管理文件与技术安全管理文件;
d) 型号研制管理要求;
e) 历史经验数据;
f) 资源约束条件。
7 编写步骤
编写步骤如下。
a) 将项目总目标分解成相应的工作目标。
b) 分析与计划流程对应的技术流程、产品保证管理文件与技术安全管理文件:
1) 根据技术流程、产品保证管理文件与技术安全管理文件的工作项目组合或分解确定适合
计划流程的工作项目;
2) 增加计划流程应列入的管理工作项目。
c) 确定每一个工作项目的最可能完成周期。
d) 根据技术流程给定的技术工作规律,优化各工作项目的输入、输出关系。
e) 绘制计划流程图:
1) 对照上一级计划流程给出的目标与要求,分析符合性;
2) 考虑人员、设备、场地、其他型号任务安排、经费支持等因素,在不违背技术规律的情况
下,采取调整工作项目次序、分流、增加条件等措施;
3) 识别短线项目,制定短线详细计划与应对措施;
4) 明确计划流程中工作项目、完成时间、责任单位等内容,绘制流程图。
f) 完成文字说明的编写。
g) 进行协调和评估,根据协调和评估结果,调整、确定最终的计划流程。
h) 编写完成计划流程文件,评审与报批。
i) 按照有关规定履行相关审批手续后进行计划流程的变更。
8 编写内容
8.1 总则
计划流程由计划流程图和文字说明两部分组成。计划流程包括本计划流程规定范围内的全部工作
和节点,以及逻辑关系、保障条件和责任单位等信息。
8.2 计划流程图
8.2.1 根据工作需要计划流程图可采用点线图、网络图或甘特图的方式,编写工具原则上需统一。计
划流程图示例见附录A。
8.2.2 点线图绘制方法如下。
a) 点线图由时间轴、整星研制主辅线、质量控制点、技术安全控制点,以及各阶段标识等组成。
b) 时间轴:位于点线图最上方,轴上时间显示的颗粒度可根据具体项目时间周期确定。
c) 主辅线:由工作内容、完成时间、“●”“-”组成,“工作内容”描述需要完成的具体工作;“完成时
间”用阿拉伯数字表示年月日,用24h制表示小时分钟,例如2018053014:30或2018-5-30
14:30;“●”表示工作内容完成时间所处时间轴的位置;“-”表示工作内容的工期;短线项目在
工作内容前增加“■”标识,例如“■完成正样产品设计、投产及验收20201230”,见图 A.2和
图A.4。
d) 质量控制点:由“★”和质量控制内容组成,其中“★”表示质量控制点,质量控制内容应包含质
量控制工作和完成时间,见图A.2和图A.4。
e) 技术安全控制点:由“▲”和技术安全控制内容组成,其中“▲”表示技术安全控制点,技术安全
控制内容应包含技术安全控制工作和完成时间,见图A.2和图A.4。
f) 各阶段标识:用垂直于关键路径的实线划分阶段,阶段上方标识研制阶段名称。
8.2.3 网络图绘制方法如下。
a) 网络图的符号和标记:由表示工作项目的图框、工作完成时间、工作责任单位、工作流向的有向
连线、各框之间的节点和关键路径组成。
b) 网路图路径:流程图的路径分为主线和辅线两种形式。主线从起点出发一直延伸到终点,中间
可有多条主线段并联。辅线的终点与主线上的圆形节点相连。
c) 工作项目框:
1) 对应的技术流程中的工作项目由方框表示,主线工作项目方框上以“M+序号”标识,辅线
工作项目方框上以“A+序号”标识;
2) 对应的产品保证管理文件中的质量控制点由粗实线圆角矩形框表示,圆框上以“Q+序
号”标识;
3) 对应的技术安全管理文件中的技术安全控制点由粗实线梯形框表示,梯形框上以“S+序
号”标识;
4) 短线项目由粗实线平行四边形框表示。
d) 工作责任单位:在工作项目框下方标注。
e) 网络图中流向用两框之间带箭头的细实线表示。
f) 关键路径用带箭头的粗实线表示,关键路径上的工作项目框加粗表示。
8.2.4 甘特图绘制方法如下:
a) 甘特图要包含工作项目、工期、开始时间、完成时间、责任单位、横道图和质量控制点、技术安全
控制点、关键路径等要素;
b) 短线项目用“■”标识,质量控制点用“★”标识,技术安全控制点用“▲”标识,关键路径以加粗
加黑标识,见图A.2和图A.4。
8.3 文字说明
8.3.1 计划流程的文字说明包括计划流程标题和计划流程内容。
8.3.2 计划流程标题由型号名称(含航天器序号)、范围名称(如:分系统名称、设备名称)、阶段名称
(如:××阶段、××××年度)或工作项目名称组成。需要时,后面加版本号。
示例1:嫦娥一号控制分系统2006年度计划流程(06-2版)。
示例2:神舟八号正样阶段热真空试验计划流程。
8.3.3 计划流程内容如下。
a) 目标:
1) 说明本计划流程需实现的各项目标,实现目标的主要工作项目,达到目标的具体要求;
2) 说明编写本计划流程的依据(文件名称、编号);
3) 说明本计划流程对应的生产配套表和文件配套表。
b) 主要里程碑:对于工作项目较多的计划流程,应设置若干个里程碑,形成若......
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