路径: 主页 > GB/T > 第704页 > GB/T 45948-2025 | 标准编号 | GB/T 45948-2025 (GB/T45948-2025) | | 中文名称 | 组织治理 指南 | | 英文名称 | Governance of organizations - Guidance | | 行业 | 国家标准 (推荐) | | 中标分类 | A02 | | 国际标准分类 | 03.100.01 | | 字数估计 | 33,333 | | 发布日期 | 2025-06-30 | | 实施日期 | 2026-01-01 | | 发布机构 | 国家市场监督管理总局、国家标准化管理委员会 | GB/T 45948-2025: 组织治理 指南
ICS 03.100.01
CCSA02
中华人民共和国国家标准
组织治理 指南
(ISO 37000:2021,MOD)
2025-06-30发布
2026-01-01实施
国 家 市 场 监 督 管 理 总 局
国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 发 布
目次
前言 Ⅲ
引言 Ⅳ
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 术语和定义 1
3.1 治理和组织 1
3.2 原则和结果 2
3.3 角色 3
4 组织治理 4
4.1 概述 4
4.2 综合治理 5
4.3 治理机构 6
5 治理原则综述 6
5.1 概述 6
5.2 治理结果 7
5.3 治理原则类型和结构 7
6 治理原则 9
6.1 宗旨 9
6.2 价值创造 10
6.3 战略 12
6.4 监督 14
6.5 责任担当 15
6.6 利益相关方参与 16
6.7 领导力 17
6.8 数据和决策 19
6.9 风险治理 21
6.10 社会责任 23
6.11 长期生存能力和表现 24
附录A(资料性) 良好的治理创造价值的示例 26
参考文献 27
前言
本文件按照GB/T 1.1-2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
本文件修改采用ISO 37000:2021《组织治理 指南》。
本文件与ISO 37000:2021相比做了下述结构调整:
---引言中关于良好的治理创造价值的示例调整为资料性附录A;
---第5章增加了条编号5.1~5.3。
本文件与ISO 37000:2021的技术差异及其原因如下:
---更改了关于治理机构宜考虑利益相关方群体期望的条款(见6.6.3),使相关技术内容更适合在
我国广泛应用。
本文件做了下列编辑性改动:
---删除了文件中仅使用一次的术语“风险准则”“风险容忍”“风险等级”“风险应对”;
---3.2.2中增加了许用术语“问责”;
---对4.1进行了适当精简和凝练;
---删除和调整了第6章表2及6.8.3.2.1的注中关于多元化示例中不适用的因素;
---将图1和图2的标题进行了统一。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由全国机构治理标准化技术委员会(SAC/TC600)提出并归口。
本文件起草单位:深圳市标准技术研究院、中山市深中标准质量研究中心、国家市场监督管理总局
认证认可技术研究中心、北京大成(上海)律师事务所、国家市场监督管理总局竞争政策与评估中心、中
诚信认证(深圳)有限公司、华为技术有限公司、中移(杭州)信息技术有限公司、中国标准化研究院、深圳
技术大学、中央财经大学、深业集团有限公司、北京市环球律师事务所上海分所、中科健康产业集团股份
有限公司。
本文件主要起草人:周鹏、温利峰、温利群、潘瑶、张乐、徐均伟、陈展展、陈立彤、潘英、刘红霞、夏明、
梅铮、翁旭东、吴学静、胡尚文、吴肖、黄丽华、范可、史浩、李朝阳、徐恩利、周亚杰。
引 言
追求组织宗旨是所有组织的核心,对组织治理至关重要。良好的治理为组织以合乎道德的、有效
的、尽责的方式实现目标以及满足利益相关方的期望奠定基础。良好的治理产生的组织结果包括:
---有效的履职;
---尽责的受托管理;
---合乎道德的行为。
良好的治理意味着,组织的决策建立在道德观念、文化传统、行为规范、实践准则、组织架构及流程
体系等基础之上。通过这种治理体系,能够构建并维系目标明确的发展方向,确保其长期价值与各利益
相关方的期望相协调。实现良好治理需要通过领导力、价值理念以及适应组织内外部环境的制度机制、
流程体系和结构框架来共同实现。
本文件针对治理机构和治理小组,但对支持其履行职责的角色同样有益,例如:
---全体人员;
---治理从业者;
---其他利益相关方。
应用本文件的组织可有效洞察利益相关方的核心诉求,通过创造力与文化要素、核心原则及绩效管
理的有机融合,推动组织践行价值观,实现组织宗旨。治理机构通过系统监督管理层履职情况,确保文
化理念、制度规范及具体实践始终与组织宗旨价值相统一。
本文件阐述的治理原则旨在帮助治理机构以高效、审慎且稳健的方式履行职责,并同时提升信任、
包容性、责任意识、合法性、响应能力、透明度和公平性。使用本文件的治理机构可预期组织实现有效的
履职、尽责的受托管理和合乎道德的行为。
当组织使用本文件时,不同国家和行业的利益相关方将对其治理机构的责任担当、公正透明和诚信
履职更具信心。治理机构将秉持正直原则,基于风险考量,在以下因素的支撑下作出决策:
---可靠的信息和可靠的数据;
---利益相关方的期望;
---合规义务;
---道德和社会期望,包括后代的期望;
---对自然环境的影响和依赖。
良好的治理将惠及:
a) 组织本身;
b) 成员利益相关方;
c) 其他利益相关方。
组织治理是通过应用一系列原则来实现其目标,并在此过程中为组织及其利益相关方创造价值。
图1提供了组织治理的概览以及本文件中所阐述的原则和治理结果。这些要素可能已在组织内部
部分或全部存在。然而,为确保治理的有效性、高效性,并使其适应组织独特且不断变化的性质和环
境,这些要素仍需适时调整和优化。
图1 组织治理的原则和结果
组织治理 指南
1 范围
本文件为组织治理提供了指导,给出了指导治理机构和治理小组如何履行职责从而实现组织宗旨
的原则和关键实践环节。本文件也为参与组织及其治理或受其影响的利益相关方提供参考。
本文件适用于所有组织,不论其类型、规模、地点、结构或宗旨。
2 规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3 术语和定义
下列术语和定义适用于本文件。
3.1 治理和组织
3.1.1
一种以人为本的系统,通过该系统指导、监督和问责一个组织(3.1.3),以实现其既定宗旨。
3.1.2
组织(3.1.3)的治理安排得以落实的战略、治理方针(3.2.9)、决策结构和责任担当(3.2.2)。
3.1.3
组织 organization
为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人。
注:组织的概念包括但不限于个体经营者、公司、集团公司、商行、企业、行政机构、合伙企业、慈善机构或研究机构、
商协会,或上述组织的部分或组合,无论是否具有法人资格,公有或私有。
[来源:GB/T 35770-2022,3.1,有修改]
3.1.4
组织实体 organizationalentity
确定并独立存在的组织(3.1.3)......
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