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[PDF] GB/T 19024-2025 - 英文版

标准号码	内文	价格美元	第2步(购买)	交付天数	标准名称	状态
GB/T 19024-2025	英文版	454	GB/T 19024-2025	[PDF]天数 >=3	质量管理体系面向质量结果的组织管理实现财务和经济效益的指南	有效

基本信息
标准编号	GB/T 19024-2025 (GB/T19024-2025)
中文名称	质量管理体系面向质量结果的组织管理实现财务和经济效益的指南
英文名称	Quality management systems - Managing an organization for quality results - Guidance for realizing financial and economic benefits
行业	国家标准 (推荐)
中标分类	A00
国际标准分类	03.120.10
字数估计	22,296
发布日期	2025-05-30
实施日期	2025-05-30
旧标准 (被替代)	GB/T 19024-2008
发布机构	国家市场监督管理总局、中国国家标准化管理委员会

GB/T 19024-2025: 质量管理体系面向质量结果的组织管理实现财务和经济效益的指南中华人民共和国国家标准 ICS 03.120.10CCS A 00 质量管理体系　面向质量结果的组织管理实现财务和经济效益的指南 Quality management systems- Managing an organization for quality results-Guidance for realizing financial and economic benefits （ISO 10014：2021， IDT） 2025⁃05⁃30 发布 2025⁃05⁃30 实施国家市场监督管理总局国家标准化管理委员会发布代替 GB/T 19024-2008 目次前言·····Ⅲ 引言·····Ⅳ 1　范围·····1 2　规范性引用文件····1 3　术语和定义·····1 4　实现财务和经济效益的自上而下的结构化方法·····2 4.1　概述····2 4.2　自上而下的结构化方法····3 附录 A（资料性）　财务和经济效益、相关指标和质量管理原则的联系····6 附录 B（资料性）　业务绩效改进的结构化方法示例·····8 B.1　概述····8 B.2　通用示例·····8 B.3　小企业示例····9 B.4　服务业示例····10 附录 C（资料性）　自我评价工具····13 C.1　评级····13 C.2　方法····13 附录 D（资料性）　质量管理体系要求的应用···15 参考文献·····16 前言本文件按照 GB/T 1.1-2020《标准化工作导则　第 1 部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定起草。本文件代替 GB/T 19024-2008《质量管理　实现财务和经济效益的指南》，与 GB/T 19024- 2008 相比，除结构调整和编辑性改动外，主要技术变化如下： --更改了标准的适用范围（见第 1 章，2008 年版的第 1 章）； --增加了“指标”“财务效益”“经济效益”等术语和定义（见第 3 章，2008 年版的第 3 章）； --增加了自上而下的结构化方法来帮助最高管理者识别和实现财务和经济效益，并融入了 GB/T 19000-2016 中有关质量管理原则、基本原理和概念的变化（见第 4 章）。本文件等同采用 ISO 10014:2021《质量管理体系　面向质量结果的组织管理　实现财务和经济效益的指南》。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由全国质量管理和质量保证标准化技术委员会（SAC/TC 151）提出并归口。本文件起草单位：中国标准化研究院、海信集团控股股份有限公司、山东景阳冈酒厂有限公司、北新集团建材股份有限公司、中机寰宇认证检验股份有限公司、中创新海（天津）认证服务有限公司、扬子江药业集团有限公司、潍柴动力股份有限公司、江西省质量和标准化研究院、云账户技术（天津）有限公司。本文件主要起草人：段琦、包国军、曾蕴琦、郭建军、赵传新、国姝静、殷红、施猛、尹慧琼、杨晖、周学礼、张婧姝。本文件及其所代替文件的历次版本发布情况为： --2000 年首次发布为 GB/Z 19024-2000； --2008 年第一次修订为 GB/T 19024-2008； --本次为第二次修订。引言本文件是 GB/T 19000 族标准之一。本文件旨在供最高管理者使用。本文件能用于支持诸如环境、职业健康安全等其他管理体系。该结构化方法能够监视和管理关键业务和质量管理指标，使用经过确认的指标作为衡量业务绩效的指标，通过应用 GB/T 19000-2016 中描述的七项质量管理原则和 GB/T 19001-2016 的质量管理体系，采取改进行动。本文件能够用于已经实施或尚未实施 GB/T 19001-2016 的组织。七项质量管理原则是： a）以顾客为关注焦点； b）领导作用； c）全员积极参与； d）过程方法； e）改进； f）循证决策； g）关系管理。在组织内全面应用这些原则是最高管理者的战略决策。财务效益通过在组织内实施和运用基于七项质量管理原则的成本效益管理体系实践来实现。由此产生的组织和财务方面的改进以货币形式体现。经济效益通过以下方式实现。 --应用七项质量管理原则。这些原则能够在有效管理与实现财务效益、经济效益和组织目标之间建立联系（见附录 A）。 --使用结构化的策划-实施-检查-处置（PDCA）持续改进循环。该循环可基于实施过程方法而获得的数据和信息，确定行动计划。 --在如下日常运营实践中，应用七项质量管理原则： l 有效的资源管理； l 实施和监视管理体系过程，以提高组织的整体有效性和效率。应用这些原则产生的财务、经济和组织的效益，包括但不限于： --提高净收入； --改善预算执行； --降低成本； --降低经营风险； --改善现金流； --提高投资回报率； --提高留存收益； --增强竞争力（市场份额）； --提高顾客保留率和忠诚度； --优化利用可获得的资源； --提高员工积极参与度； --改善智力资本； --使过程优化、有效和高效； --改进供应链绩效； --减少非预期的业务结果。质量管理体系　面向质量结果的组织管理实现财务和经济效益的指南 1　范围本文件给出了通过运用自上而下的结构化方法，实现财务和经济效益的指南。该结构化方法通过运用 GB/T 19000 族质量管理体系标准中描述的质量管理原则和质量管理体系，以： a）监视和管理关键绩效指标的趋势； b）基于所监视的指标采取改进行动。本文件旨在为组织的最高管理者提供指南。本文件适用于任何组织，无论是公共部门、私营部门还是非营利部门，也与其业务模式、收入、员工人数、产品和服务的多样性、组织文化、过程的复杂性、地点或数量无关。本文件对 GB/T 19001-2016 和 GB/T 19004-2020 的绩效改进内容做了补充，给出了通过应用这些标准中的概念可实现的效益的示例，以及识别了有助于实现这些效益的相关实用管理方法和工具。 2　规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 19000-2016　质量管理体系　基础和术语（ISO 9000:2015，IDT） 3　术语和定义 GB/T 19000-2016 界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 指标　metric 用于量化或评估结果的可验证的度量。示例：指标、绩效指标、关键绩效指标。 3.2 财务效......

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