路径: 主页 > GB/T > 第230页 > GB/T 23001-2017 | 标准编号 | GB/T 23001-2017 (GB/T23001-2017) | | 中文名称 | 信息化和工业化融合管理体系 要求 | | 英文名称 | Integration of informatization and industrialization management systems -- Requirements | | 行业 | 国家标准 (推荐) | | 中标分类 | L67 | | 国际标准分类 | 35.240 | | 字数估计 | 18,128 | | 发布日期 | 2017-05-22 | | 实施日期 | 2017-05-22 | | 发布机构 | 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局、中国国家标准化管理委员会 | GB/T 23001-2017
Integration of informatization and industrialization management systems -- Requirements
ICS 35.240
L67
中华人民共和国国家标准
信息化和工业化融合管理体系 要求
Requirements
2017-05-22发布
2017-05-22实施
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局
中国国家标准化管理委员会发布
目次
前言 Ⅲ
引言 Ⅳ
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 术语和定义 1
4 可持续竞争优势 1
4.1 总则 1
4.2 识别组织的内外部环境 1
4.3 以获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势为关注焦点 1
4.4 两化融合管理体系 2
5 领导作用 3
5.1 最高管理者 3
5.2 两化融合方针 3
5.3 管理者代表 3
5.4 职责与协调沟通 4
6 策划 4
6.1 新型能力的识别与确定 4
6.2 新型能力目标的确定 4
6.3 两化融合实施方案的策划 4
7 支持 5
7.1 总则 5
7.2 资金投入 5
7.3 人才保障 5
7.4 设备设施 5
7.5 信息资源 6
7.6 信息安全 6
8 实施与运行 6
8.1 总则 6
8.2 业务流程与组织结构优化 6
8.3 技术实现 7
8.4 数据开发利用 7
8.5 匹配与规范 8
8.6 运行控制 8
9 评测 8
9.1 总则 8
9.2 评估与诊断 9
9.3 监视与测量 9
9.4 内部审核 9
9.5 考核 9
9.6 管理评审 9
10 改进 10
10.1 不符合、纠正措施和预防措施 10
10.2 持续改进 10
参考文献 11
前言
本标准按照GB/T 1.1-2009给出的规则起草。
本标准由中华人民共和国工业和信息化部提出并归口。
本标准起草单位:工业和信息化部电子科学技术情报研究所、中国企业联合会、工业和信息化部电
子产品可靠性与环境试验研究所、中国信息通信研究院、工业和信息化部电子工业标准化研究院、清华
大学、北京机械工业自动化研究所、浙江省企业信息化促进会、用友网络科技股份有限公司、徐州工程机
械集团有限公司、潍柴动力股份有限公司、河北钢铁股份有限公司承德分公司、无锡市第一棉纺织厂、吴
忠仪表有限责任公司。
本标准主要起草人:周剑、张文彬、赵国祥、郑永亮、于秀明、李清、黎晓东、陈杰、宋茂恩、刘小茵、
李君、王志林、王涛、柳荣梦、周翼、周平、曹志月、张启亮、肖琳琳、郭利、杨宝刚、李忠福、傅正、陈希、
丁惠珍、窦伟、马冬妍、陶铮、凌大兵、李俊宏、李亮、孙洁香、罗皓、郭伟、邱君降、窦克勤。
引 言
当前,全球范围的新一轮技术革命和产业变革正在孕育兴起。我国正处在全面深化改革、加快转变
经济发展方式、实现经济结构战略性调整的关键时期。紧紧抓住重大战略机遇期出现的新机遇,坚持走
中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路,牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共
享的发展理念,大力推进信息化和工业化深度融合,事关我国发展方式转变的成败,是实现中华民族伟
大复兴的重大战略选择。
推进信息化和工业化融合(以下简称两化融合),应把握数字化、网络化、智能化发展趋势,充分应用
新技术、新方法、新理念,发挥数据要素的创新驱动潜能,推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四
要素的互动创新和持续优化,挖掘资源配置潜力,夯实新型工业化基础,抢抓信息化发展机遇,实现创新
发展、智能发展和绿色发展。
两化融合不仅涉及技术的融合,更是一个管理优化的过程。我国在技术创新方面已取得长足进步,
但管理仍是一个薄弱环节,特别是信息化环境下的管理还处于探索阶段。通过总结提炼推动工业化向
信息化演进的新管理规律、管理方法和管理机制,形成一套两化融合管理体系标准,可有效引导组织以
融合和创新的理念推进两化融合,从而加速产业升级和中国特色新型工业化进程。
两化融合管理体系是组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法,覆盖
了组织的全部活动,可引导组织强化变革管理、规范两化融合过程,并使其持续受控,从而不断打造信息
化环境下的新型能力,获取与其战略相匹配的可持续竞争优势。
两化融合管理体系的提出基于以下工作基础和实践经验:我国信息化发展历程中积累的技术应用
成果和管理创新经验;依据GB/T 23020在数万家企业开展两化融合评估诊断工作所提炼的方法和规
律;在推广质量、环境、信息技术服务、信息安全、能源、职业健康安全等管理体系的过程中,形成的工作
基础和应用环境。
两化融合管理体系提出了九项管理原则,包括:以获取可持续竞争优势为关注焦点,战略一致性,领
导的核心作用,全员参与、全员考核,过程管理,全局优化,循序渐进、持之以恒,创新引领,开放协作。
两化融合管理体系构建了战略-可持续竞争优势-新型能力的战略循环、数据-技术-业务流
程-组织结构的要素循环以及策划-支持、实施与运行-评测-改进的管理循环。这三个循环贯穿和
覆盖了整个两化融合管理体系,如图1所示。
注:括号中的数字表示本标准的相应章条。
图1 两化融合管理体系的三个循环和本标准的结构
两化融合管理体系系列标准包括基础和术语、要求、实施指南、评估规范、审核指南等,共同构成了
一组密切相关的标准族,可引导各类组织建立、实施、保持和改进两化融合管理体系,也可供相关方评价
组织两化融合管理体系的符合性和有效性。
为系统指导标准应用,可进一步研制两化融合管理体系关键内容与框架、有关方法与工具标准,依
据不同行业或不同领域的特色和需求制定分类标准,并给出相关参考模型。
信息化和工业化融合管理体系 要求
1 范围
本标准规定了信息化和工业化融合(以下简称两化融合)管理体系中可持续竞争优势、领导作用、策
划、支持、实施与运行、评测、改进的通用要求。
本标准适用于有下列需求的(各类)组织:
a) 通过两化融合管理体系的有效应用和持续改进,打造信息化环境下的新型能力;
b) 通过内部或外部(包括评定机构)评定其两化融合管理体系,以证实其在信息化环境下具有获
取可持续竞争优势的能力。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文
件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB/T 23000-2017 信息化和工业化融合管理体系 基础和术语
GB/T 23020-2013 工业企业信息化和工业化融合评估规范
3 术语和定义
GB/T 23000-2017界定的术语和定义适用于本文件。
4 可持续竞争优势
4.1 总则
组织应深刻认识影响其可持续发展的内外部环境变化,按照本标准的要求,建立、实施、保持和改进
两化融合管理体系,以打造信息化环境下的新型能力,获取与组织战略相匹配的可持续竞争优势。
4.2 识别组织的内外部环境
组织应识别与其战略、可持续竞争优势有关的各种外部和内部因素。
组织应对这些外部和内部因素的相关信息进行分析和确定。
注1:这些因素可能包括优势、劣势、机遇和挑战,以及数字化、网络化、智能化所带来的影响。
注2:外部环境相关的因素可能包括国内外文化、法律法规、政策、......
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