路径: 主页 > GB/T > 第543页 > GB/T 39973-2021 | 标准编号 | GB/T 39973-2021 (GB/T39973-2021) | | 中文名称 | | | 英文名称 | Implementation guidance for energy management systems in textile industry | | 行业 | 国家标准 (推荐) | | 中标分类 | F01 | | 字数估计 | 51,590 | | 发布机构 | 国家市场监督管理总局、中国国家标准化管理委员会 | GB/T 39973-2021
纺织行业能源管理体系实施指南
Implementation guidance for energy management systems in textile industry
1 范围
本标准提供了纺织行业中生产企业(以下简称“企业”)建立、实施、保持和改进其能源管理体系的系
统性指导建议。
本标准适用于纺织企业(含纺纱、浆纱、织布等工序)、印染企业(含前处理、染色、印花和整理等工
序)、服装制造企业(含水洗、制衣和后整理等工序)以及含相关工序的综合性纺织企业。
本标准不适用于化纤生产企业。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文
件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。
GB 17167 用能单位能源计量器具配备和管理通则
GB/T 23331-2012 能源管理体系 要求
GB/T 29452 纺织企业能源计量器具配备和管理要求
GB/T 29456-2012 能源管理体系 实施指南
GB/T 36713-2018 能源管理体系 能源基准和能源绩效参数
3 术语和定义
GB/T 23331-2012、GB/T 36713-2018界定的术语和定义适用于本文件。
4 能源管理体系
4.1 总则
企业应按照GB/T 23331-2012的要求,以及相关法律法规及其他要求,并结合企业自身状况建
立、实施、保持和改进能源管理体系。具体包括以下内容:
a) 企业应建立能源管理体系的运行管理机制,企业最高管理者应当持续支持能源管理体系,了解
内外部节能形势、相关法律法规、标准及其他要求,熟悉自身能源管理和利用状况,保证能源管
理体系符合相关要求。
b) 能源管理体系的边界和范围一经确定,企业在此范围内影响能源供给和使用的所有过程和活
动均应纳入能源管理体系。纺织企业能源管理体系边界示例见表1。
4.2 管理职责
4.2.1 最高管理者
最高管理者是企业的决策者或决策层,通过其领导行为推动能源管理体系的建立、实施、保持和改
进,并通过以下措施实现其承诺,包括:
a) 主持并参与制定企业能源管理目标和任务;
b) 任命管理者代表和批准组建能源管理团队,授予必要的权限,明确其职责并监督能源管理团队
的工作;
c) 审定和批准能源管理改进措施,调动必要的资源(含人力、设备、资金和信息等)实施能源管理
改进措施;
d) 在企业长期规划中考虑能源绩效问题,确保能源绩效参数适用于本企业;
e) 组织开展管理评审,对能源管理体系运行的效率和效果进行评价,确保能源管理体系的持续
改进;
f) 提高员工节能意识,将节能融入现有企业文化。
4.2.2 管理者代表
参见GB/T 29456-2012中4.2.2的规定。
4.3 能源方针
企业制定、实施能源方针时除应考虑GB/T 23331-2012中4.3界定的内容外,还应体现纺织行业
的坚持清洁生产,持续、绿色发展的指导原则,遵循能源梯级利用和余热余压回收利用的原则。
能源方针具体满足的要求如下:
a) 体现企业能源使用和消耗特点;
b) 与企业总体方针和其他管理体系方针相协调;
c) 企业能源管理的指导思想、能源战略规划以及目标;
d) 结合纺织行业规范条件及能源消耗限额要求,体现清洁生产和绿色生产等特点;
e) 进行能源管理和节能工作的主要方法或手段,例如,能源多级利用、余热回收利用等。
企业的能源方针应形成文件,并在企业内部进行沟通和传达。当社会的发展需求、环境的变化以及
企业情况发生改变时,应修改能源方针。
4.4 策划
4.4.1 总则
4.4.1.1 策划是能源管理体系建立和保持的关键环节。企业在开展能源评审时收集相关资料和能源消
耗相关数据(包括法律法规和其他要求),在此基础上识别、确定能源使用及主要能源使用情况,确定能
源绩效参数和能源基准,制定能源目标和能源管理改进方案,制定和保持运行控制准则,形成制度化和
信息化文件,以达到持续改进能源绩效的目标。策划范例参见附录A。策划过程使用的工具和方法参
照GB/T 29456-2012中图1,工作内容参照GB/T 29456-2012中附录A,但不限于其附录A中的工
具和方法。
4.4.1.2 策划不仅包括与能源使用相关过程的评审,还包括对能源采购、检验、储存及外售,能源利用状
况(含能源多级利用、余热回收利用等),能源成本管理和能源消耗定额考核,信息交流,人力资源管理以
及节能项目管理等其他影响能源绩效的活动进行评审。
4.4.1.3 策划的输入信息包括但并不限于以下内容:
a) 适用的法律法规、标准及其他要求;
b) 对能源绩效有影响的活动信息,包括组织管理架构及职能、管理现状、平面布置图、生产工艺、
原材料种类及特点、产品结构及特点、用能设备、能源质量、能源消耗量及成本等;
c) 其他相关信息,包括能耗对标结果、行业节能技术使用情况、上级主管部门的能源管理要求、同
行业能耗和设备能效状况对比以及行业能源利用趋势等。
4.4.1.4 策划的输出信息包括:
a) 能源评审结果,至少包括能源(含主要能源)使用及相关变量现状、能源绩效改进机会等;
b) 能源绩效参数和能源基准;
c) 能源目标和能源指标;
d) 法律法规和其他要求的合规性和落实情况评价;
e) 与主要能源使用相关的运行和维护活动;
f) 能源管理实施方案。
4.4.2 法律法规及其他要求
4.4.2.1 总则
企业应结合自身实际,构建节能遵法贯标机制。企业能源管理体系应符合相关法律法规及其他要
求。企业能源管理团队负责定期收集或获取相关法律法规及其他要求文件,制定形成法律法规文件清
单,并识别和评价合规性。管理者代表负责督促相关法律法规及其他要求的贯彻实施,每12个月开展
一次评审。
4.4.2.2 法律法规
企业能源管理体系涉及的法律法规包括:
a) 能源相关法律,如《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国可再生能源法》《中华人民共
和国......
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