路径: 主页 > GB/T > 第182页 > GB/T 43201.5-2023 | 标准编号 | GB/T 43201.5-2023 (GB/T43201.5-2023) | | 中文名称 | 工业自动化系统与集成 生产系统工程的标准化程序 第5部分：制造变更管理 | | 英文名称 | Industrial automation systems and integration - Standardized procedures for production systems engineering - Part 5: Manufacture change management | | 行业 | 国家标准 (推荐) | | 中标分类 | N10 | | 国际标准分类 | 25.040.40 | | 字数估计 | 34,356 | | 发布日期 | 2023-09-07 | | 实施日期 | 2024-04-01 | | 发布机构 | 国家市场监督管理总局、中国国家标准化管理委员会 | GB/T 43201.5-2023: 工业自动化系统与集成 生产系统工程的标准化程序 第5部分：制造变更管理
ICS 25.040.40
CCSN10
中华人民共和国国家标准
工业自动化系统与集成 生产系统工程的
标准化程序 第5部分:制造变更管理
(ISO 18828-5:2019,IDT)
2023-09-07发布
2024-04-01实施
国 家 市 场 监 督 管 理 总 局
国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 发 布
目次
前言 Ⅰ
引言 Ⅱ
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 术语和定义 1
4 缩略语 3
5 面向过程的制造变更管理视图 3
6 过程0的详细描述 4
7 过程1的详细描述 5
8 过程11的详细描述 6
9 过程12的详细描述 7
10 过程2的详细描述 8
11 制造变更管理角色 9
12 制造变更管理的数据视图 10
附录A(资料性) 实际系统和计划的当前状态的偏差 15
附录B(资料性) 制造变更管理的详细过程 16
附录C(资料性) 制造变更管理过程与数据的连接 24
附录D(资料性) 时序图 26
参考文献 28
前言
本文件按照GB/T 1.1-2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定
起草。
本文件是GB/T 43201《工业自动化系统与集成 生产系统工程的标准化程序》的第5部分。
GB/T 43201《工业自动化系统与集成 生产系统工程的标准化程序》已经发布以下部分:
---第2部分:无缝衔接生产计划的参考过程;
---第3部分:生产计划过程中的信息流;
---第4部分:生产计划过程中的关键绩效指标;
---第5部分:制造变更管理。
本文件等同采用ISO 18828-5:2019《工业自动化系统与集成 生产系统工程的标准化程序 第5
部分:制造变更管理》。
请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。
本文件由中国机械工业联合会提出。
本文件由全国自动化系统与集成标准化技术委员会(SAC/TC159)归口。
本文件起草单位:中国标准化研究院、宁波利安科技股份有限公司、哈尔滨宇龙自动化有限公司、索
奥斯(广东)玻璃技术股份有限公司、江苏易实精密科技股份有限公司、深圳市利和兴股份有限公司、中
车株洲电力机车有限公司、慈溪市大华电器有限公司、广东合通建业科技股份有限公司、广州丰江微电
子有限公司、冈田精机丹阳有限公司、河北华特汽车部件有限公司、宁夏巨能机器人股份有限公司、深圳
德富莱智能科技股份有限公司、南京熊猫电子装备有限公司、徐州中矿恒扬科技有限公司、河北华通重
工机械制造有限公司、广东恒鑫智能装备股份有限公司、山东聚鑫专用车制造有限公司、东方日立(成
都)电控设备有限公司、石家庄聚力特机械有限公司、上海沃典工业自动化有限公司。
本文件主要起草人:徐凯程、王志强、邱翌、赵金晓、孔维广、高殿柱、陈勇、李冠泓、周伊、徐爱明、
洪岩、潘宏权、屠国权、王立华、夏恒报、陈子安、张春丽、刘涛、岳高峰、高润书、李松领、蔡连永、罗躜、
李志博、王会良、赖成毅、黄立志、林图强、杨青海、刘守华、尹书蕊。
引 言
GB/T 43201《工业自动化系统与集成 生产系统工程的标准化程序》旨在为生产系统工程提供一
个标准化程序。GB/T 43201定义了一个涉及生产过程、信息流、关键绩效指标和制造变更等方面的框
架。GB/T 43201由以下5个部分构成。
---第1部分:概述。目的在于提供生产系统工程的标准化程序的总体框架,同时介绍了各部分之
间的关系。
---第2部分:无缝衔接生产计划的参考过程。目的在于提供一个参考计划过程,旨在建立对生产
准备的生命周期阶段的生产计划过程的一致理解。这个参考计划过程嵌入在产品设计过程和
生产过程之间。
---第3部分:生产计划过程中的信息流。目的在于提供生产计划中的主要信息流。这些信息流
来源于在参考计划过程的相关环境确定的过程步骤。信息流起源于参考计划过程。它们代表
了总体计划过程的一种面向信息的观点,同时考虑到计划学科和计划阶段。过程接口包括过
程阶段,即概念计划、概要计划和详细计划。
---第4部分:生产计划过程中的关键绩效指标。目的在于提供在生产计划阶段中对关键绩效指
标的使用情况。该部分描述的关键绩效指标主要涉及工程生产系统的计划过程的性能跟踪。
其目的是改进规范生产过程中的质量监测。
---第5部分:制造变更管理。目的在于提供制造变更过程及其管理。在实践中,制造和组装产品
所需的产品系统同样会受到许多不同的变更。其中一些是专门为了提高生产系统的效率而计
划和实施的。制造变更管理的过程模型是该部分的主要内容。
商业环境日益活跃,快速从买方市场转变到卖方市场,逐渐增加了公司在产品创造过程中面临的复
杂性。缩短产品生命周期、在全球计划网络中扩展计划范围,以及对过程稳定性和质量的坚定不移的高
期望,所有这些都使产品创造过程中的变更管理成为国际活跃制造商的一个重要成功因素。其中一些
部门,如产品开发部门和相关的产品数据管理部门,制造商已对这些发展作出反应,建立技术支持,以确
保在产品开发过程中,提供变革驱动的管理。上述产品变更的协调和结构映射(工程变更管理,ECM)
只涵盖了数字产品创造中发生的相关变更过程的一部分。虽然ISO 10303、ISO 15531、ISO 19439和
IEC 62264提供了几种数据模型,但本文件当前内容集中在生产计划领域。由于计划过程中会出现大
量变化,人们普遍使用异构信息技术(IT)系统和数据模型。本文件中的数据方案阐述了一种通用的方
法,用来构造数据和表示基本的对象类型,以便实现制造变更管理。实际上,产品制造和装配所需的产
品系统同样会经历许多不同的变更。其中一些变更是预先计划好的,具体实施这些变更是为了提高效
率。但其他变更受制于较少结构化或计划的过程,则无法充分预测其实际影响和后续措施。对于所有
这些类型的变更措施,通常而言,生产系统的适用文档和实际生产状态会暂时不一致或会永久不一
致,即异步。生产系统的制造变更管理见图1。
图1 制造变更管理的背景
计划文件提供了生产系统的创建、调试和运行的适用文件。在生产开始时,计划部门的文件和定义
是一切的参考。通常会出现一些比原先计划的措施更实际的新措施,并且最终会得到实施。附录A中
图A.1列举了一个系统的实际状态如何随时间偏离计划状态。有许多不同的情况会导致发生偏离计
划状态。如对过程的持续改进通常会减少完成过程所需的基本时间,从而直接提高其效率。此外也可
进行完全不同的调整,例如与人体工程学或加工能力有关的调整。这些无法被直观地映射和评估。此
外,触发变更的因素可能有很大差异,可由各类缔约方确定并提出建议。从初始生产过程开始实施,到
引入的许多变更代表了任何给定时间的实际制造过程。在整体生产系统的背景下,制造过程的适应性
是竞争力的关键。通常,每年都要求全面提高效率,这就产生了对精简的强烈需求。为了巩固适应和优
化过程,计划文件会偏离生产系统的实际状态,即所有的生产者都会经历他们的制造过程在某种程度上
偏离原来的计划。为了开展测试,评估和达到在质量、所需时间和成本效益方面设定的目标,需要不断
将计划与实际状态进行比较。对制造过程和计划的任何变更都是在迭代过程中发生的,需要参与者的
同意。
工业自动化系统与集成 生产系统工程的
标准化程序 第5部分:制造变更管理
1 范围
本文件规定了制造变更管理(MCM)过程的形式描述,为生产计划和运营之间的变更的全面映射和
处理提供了组织和技术解决方案。本文件旨在一致地获得和跟踪变更措施,并合理预测和协调计划和
生产部门的变更过程所需的能力。
本文件提出了一种制造变更管理(MCM)实施面向数据的视图。面向数据视图最重要的方面是,中
心变更要素链接到数字工厂的对象(即过程、产品和资源)。制造变更管理(MCM)和本文件提出的不同
观点的基础是生产计划过程。
ISO/T R18828-1概述了ISO 18828系列标准的内容,并将制造变更管理(MCM)与ISO 18828的
其他部分联系起来,聚焦在生产计划过程,以及信息流和关键绩效指标。本文件涵盖以下方面:
---制造变更管理过程;
---制造变更管理的角色;
---制造变更管理的数据视图;
---制造变更管理的工作流程。
2 规范性引用文件
本文件没有规范性引用文件。
3 术语和定义
ISO 和IEC 维护的术语数据库界定的以及下列术语和定义适用于本文件。
3.......
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