| 标准编号 | GB/T 25109.1-2010 (GB/T25109.1-2010) | | 中文名称 | 企业资源计划 第1部分：ERP术语 | | 英文名称 | Enterprise resource planning -- Part 1: ERP terms | | 行业 | 国家标准 (推荐) | | 中标分类 | L67 | | 国际标准分类 | 35.240.50 | | 字数估计 | 44,418 | | 发布日期 | 2010-09-02 | | 实施日期 | 2010-12-01 | | 引用标准 | GB/T 18354-2006 | | 标准依据 | 国家标准批准发布公告2010年第4号(总第159号) | | 发布机构 | 中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局、中国国家标准化管理委员会 | | 范围 | GB/T25109的本部分规定了ERP的术语及其定义。本部分适用于ERP的研究、产品开发、咨询、培训与应用。与ERP有关的其他领域亦可参照采用。 | GB/T 25109.1-2010
Enterprise resource planning.Part 1: ERP terms
ICS 35.240.50
L67
中华人民共和国国家标准
企业资源计划
第1部分:ERP术语
Part1:ERPterms
2010-09-02发布
2010-12-01实施
中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局
中国国家标准化管理委员会发布
目次
前言 Ⅲ
1 范围 1
2 规范性引用文件 1
3 基本术语和定义 1
3.1 ERP基本概念 1
3.2 制造业基本概念 3
4 制造管理体系 4
4.1 基本术语 4
4.2 主生产计划 6
4.3 物料需求计划 7
4.4 库存管理 9
4.5 能力需求计划 12
4.6 生产作业控制 13
5 企业物流体系 14
5.1 采购管理 14
5.2 销售管理 15
5.3 分销资源管理 16
6 企业资金流体系 16
6.1 成本核算 16
6.2 成本控制 18
6.3 总账管理 18
6.4 应收账管理 19
6.5 应付账管理 19
6.6 固定资产管理 20
6.7 工资管理 20
6.8 外币管理 20
6.9 财务管理 20
7 企业其他资源管理 21
7.1 人力资源管理 21
7.2 设备资源管理 21
8 企业质量管理体系 22
8.1 质量管理 22
附录A(资料性附录) ERP相关术语 23
A.1 制造业先进管理模式 23
A.2 ERP软件相关技术 24
A.3 ERP集成的相关软件术语 26
参考文献 28
汉语拼音索引 29
英文对应词索引 33
前言
GB/T 25109《企业资源计划》包括以下部分:
---第1部分:ERP术语;
---第2部分:ERP基础数据;
---第3部分:ERP功能构件规范;
---第4部分:ERP系统体系结构。
本部分是GB/T 25109的第1部分,规定了ERP的术语。
为了有助于本部分中定义的各项术语更易于理解并反应其与ERP功能的关联,本部分将术语按照
功能或概念单元进行了分类。然而,许多情况下一个术语与多个功能或概念单元都有关联,本部分只将
该项术语归类至关联性最强的功能或概念单元之下,但不代表该项术语与其他功能或概念单元不存在
关联。
本部分的附录A为资料性附录。
本部分由中国机械工业联合会提出。
本部分由全国工业自动化系统与集成标准化技术委员会(SAC/TC159)归口。
本部分起草单位:中国标准化研究院、中机生产力促进中心、北京航空航天大学。
本部分主要起草人:王志强、丁红宇、高连生、刘守华、李文武。
本部分为首次制定。
企业资源计划
第1部分:ERP术语
1 范围
GB/T 25109的本部分规定了ERP的术语及其定义。
本部分适用于ERP的研究、产品开发、咨询、培训与应用。与ERP有关的其他领域亦可参照采用。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过GB/T 25109的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文
件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成
协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本
部分。
GB/T 18354-2006 物流术语
3 基本术语和定义
3.1 ERP基本概念
3.1.1
利用一系列产品物料清单(BOM)数据、库存数据和主生产计划计算物料需求的一套技术方法。
MRP用于确定在给定的时间段内的:(1)制造这些物料项所需的零件与物料数量;(2)这些零件与
物料的需求日期。MRP通过订单或订购数量和适当的提前期来补偿净需求,能给出物料补充订单的建
议及未完成订单物料需求的重排建议。
3.1.2
闭环物料需求计划 closed-loopMRP
在 MRP基础上,综合考虑产能需求计划以及 MRP执行过程中的反馈信息,建立的物料需求计划
系统,该系统能够根据执行过程的反馈调整 MRP,进而确保 MRP能够有效执行。这些执行过程包含
投入/产出(能力)测定的生产控制过程、详细排程与派工,以及来自工厂及供应商双方的预期延迟报告、
供货商排程等。
3.1.3
对制造企业所有资源有效计划的方法。在理想的状况下,量化经营规划和财务计划,并能够通过模
拟回答what-if的问题。MRPⅡ由多种相互联系的过程组成:经营规划、生产规划(销售和运营规划)、
主生产排程、物料需求计划、能力......
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