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[PDF] GB/T 13017-2018 - 英文版

标准搜索结果: 'GB/T 13017-2018'
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GB/T 13017-2018 679 GB/T 13017-2018 <=6 企业标准体系表编制指南
基本信息
标准编号 GB/T 13017-2018 (GB/T13017-2018)
中文名称 企业标准体系表编制指南
英文名称 Guidelines for preparing enterprise standard system diagram
行业 国家标准 (推荐)
中标分类 A00
国际标准分类 01.120
字数估计 34,328
发布日期 2018-02-06
实施日期 2018-09-01
发布机构 国家市场监督管理总局、中国国家标准化管理委员会

GB/T 13017-2018 企业标准体系表编制指南 Guidelines for preparing enterprise standard system diagram 1 范围 本标准给出了企业标准体系结构图、标准明细表、企业标准体系表编制说明、企业标准统计表的形 式等的编制指南以及编制企业标准体系表的一般方法,并提供了常见的企业标准体系参考结构图以及 典型类型的企业标准体系表示例。 本标准适用于企业标准体系表的编制,工程项目标准体系表的编制也可以参照使用。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文 件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。 GB/T 13016-2018 标准体系构建原则和要求 3 术语和定义 GB/T 13016-2018界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 企业标准体系 企业已实施及拟实施的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。 3.2 企业标准体系表 一种描述企业标准体系的模型,通常包括企业标准体系结构图、标准明细表,还可以包括标准统计 表和编制说明。 4 企业标准体系结构图 4.1 概述 企业标准体系结构图是描述企业标准体系结构关系的逻辑框图,包括内外部相关环境以及内部各 子体系的相互支撑、相互配合的逻辑关系。根据企业实际情况,企业可相应采用功能结构、属性结构或列结构。 4.2 功能结构 通常,企业标准体系功能结构由产品实现/服务提供标准体系、基础保障标准体系和岗位标准体系 三个子体系组成,如图1所示。 注1:“相关方的需求和期望”和“企业标准化现状”是企业构建标准体系前应识别和分析的要素,是构建企业标准体系的源。 注2:“标准化规划方针、目标”是指企业愿景、价值定位以及与企业战略相匹配的标准体系构建规划,包含企业标准体系构建的远期和近期规划目标,为实现企业业绩体系构建所需的内容、要求及保障。 注3:“标准化规划方针、目标”是依据“相关方的需求和期望”和“企业标准化现状”制定,它和企业适用的“法律法规”“参考标准”共同构成企业标准体系构建所需的上层文件,用于指导构建企业标准体系,不列入企业标准体系。 注4:“法律法规”,是指企业在生产经营过程中应遵守的法律法规,尤其是涉及人身财产安全、环境保护、职业健康卫生、劳动保护等与标准化紧密相关的法律法规。 注5:“参考标准”是指对企业有指导作用的标准,这些标准通常不在企业范围内直接使用,而是经过企业的识别和归纳,将其中适用的内容转化在企业标准中。 注6:“产品实现/服务提供标准体系”和“基础保障标准体系”构成了企业标准体系的两个主体分支,共同服务于企业的业绩。 注7:“岗位标准体系”是“产品实现/服务提供标准体系”和“基础保障标准体系”在岗位上落地的标准集合,依据“产品实现/服务提供标准体系”和“基础保障标准体系”制定,落实“产品实现/服务提供标准体系”和“基础保障标体系”的要求。 常,企业标准体系属性结构由技术标准体系、管理标准体系和工作标准体系等三个子体系组成, 如图2所示。 注1:“方针目标”“法律法规”“基础标准”是构建企业标准体系的依据和外部环境,属于上层文件。 注2:“方针目标”,是指企业标准化方针和目标,提出了企业标准化工作的愿景、价值定位、实施策略和近期阶段性目标等。 注3:“法律法规”,是指企业在生产经营过程中应遵守的法律法规,尤其是涉及人身财产安全、环境保护、职业健康卫生、劳动保护等与标准化紧密相关的法律法规。 注4:“基础标准”包括国家标准、行业标准、地方标准、团体标准、国际标准等;为了降低成本,提高技术兼容性,企业宜采用公开发布的外部标准;企业采纳的基础标准是在本企业已经采用、拟实施或正在实施的国家、行业、团体、地方标准或国际标准;通常不单独列出,融入各相关子体系中,需要时也可单独列出。 注5:“技术标准体系”和“管理标准体系”间的连线表示二者之间的交互制约作用。 注6:“工作标准体系”同时实施“技术标准体系”和“管理标准体系”中的相应规定,是技术标准和管理标准共同指导和制约下的下层标准。 注7:属性结构的详细表达可参见A.2、A.3;属性结构的技术标准体系也可以参考附录B;附录C提供的示例,是根据实际需要,对属性结构进行了适当调整。 图2 企业标准体系属性结构 4.4 序列结构 根据企业的实际情况,可以按企业、产品、服务、过程或项目等的工作序列构造标准体系结构图。序 列结构一般用于局部标准体系的构建,详见GB/T 13016-2018。 5 标准明细表 标准明细表的表头,是描述标准明细的不同属性,应根据企业标准化管理的需要而设定;通常包括 序号、标准体系编号、子体系名称、标准名称、引用标准编号、归口部门、实施缓急程度、宜定级别、标准状态等。标准明细表常见格式如表1所示,相关示例参见附录B、附录D、附录E;标准明细表可以根据使用需要,从不同的维度标准体系结构图进行展示,参见附录E。 序号 标准体系编号 子体系名称 标准名称 归口部门 备注 为适应企业的统计查找等需求,标准体系明细表还可简化,如表2所示。 (层次或序列编号)标准明细简表 序号 标 准 编 号 标 准 名 称 归 口 部 门 备 注 6 标准统计表 按照GB/T 13016-2018的规定,标准统计表的格式根据统计目的,可设置不同的标准类别(如国 家标准、行业标准、地方标准、团体标准、企业标准)及统计项(如基础标准、方法标准等)。 7 企业标准体系表编制说明 企业标准体系表编制说明可包括但不限于: a) 企业标准体系建设的背景; b) 企业标准体系建设的目标和实施策略; c) 企业标准体系表编制原则和依据; d) 本企业、行业、竞争对手、合作伙伴的标准化现状、问题和需求分析; e) 企业标准体系结构关系,子体系的划分依据和划分情况,各子体系内容说明(概念内涵、边界范 围、适用领域); f) 企业标准明细表和统计分析,结合企业标准统计表分析现有标准与国际、国外标准的差异、特 点和优势或薄弱环节,明确近期及将来的标准化重点方向; g) 编制过程中的问题总结和实施建议。 8 编制企业标准体系表的一般方法 8.1 概述 企业标准体系表编制是一项复杂工作,需要领导支持和参与,以业务部门为主体,以标准化部门为 支撑,通过需求调研、确定原则和目标、明确范围边界,编制标准体系结构图、标准明细表,对标准明细进 行统计分析,编写标准体系表编制说明。 8.2 确定目标和原则 根据企业的生产经营战略,制定企业标准体系建设目标,确定构建企业标准体系的原则,明确纳入 企业标准体系的标准收录原则。 8.3 界定范围和边界 根据企业标准体系建设目标和原则,明确企业标准体系范围,界定企业标准体系的边界。通常 包括: a) 从业务经营、专业领域、产品体系、标准类型、标准级别、用户需求等维度,对企业标准体系进行 深入分析,分析企业标准体系的边界,确定企业标准体系覆盖的内容范围,涵盖的业务活动、专 业领域、产品范围等; b) 确定收录的企业内部规范性文件的范围; c) 确定收录的企业外部规范性文件的范围,国际和国外标准、国家标准、行业标准、地方标准、团 体标准以及其他先进企业标准,以及相关起到标准作用的技术法规、行业规定等。 8.4 明确结构 根据建设目标和原则、范围和边界,通过不断优化,选择企业标准体系的结构形式,逐级确定企业标 准体系的结构。通常包括: a) 明确企业标准体系结构形式,可参照附录A选用功能模式、集成模式或板块模式,也可根据企 业情况综合采纳三种模式,形成适宜的结构形式; b) 根据企业标准体系的复杂程度和自身特点,可按照自上向下、自下向上、两者结合等方式构建 标准体系的各级子体系; c) 明确各子体系之间的相互支撑、相互协调的逻辑关系,确定各子体系之间的边界和范围。 8.5 梳理标准明细表 根据企业标准体系结构图和标准收录原则,分析、梳理标准明细: a) 结合企业的用户使用和......

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