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GB/T 43834-2024 相关标准英文版PDF

标准号码价格美元第2步(购买)交付天数标准名称
GB/T 43834-2024 214 GB/T 43834-2024 [PDF]天数 <=3 协作业务关系管理 大型组织寻求与中小微企业 (MSMEs)协作的指南
   
基本信息
标准编号 GB/T 43834-2024 (GB/T43834-2024)
中文名称 协作业务关系管理 大型组织寻求与中小微企业 (MSMEs)协作的指南
英文名称 Collaborative business relationship management - Guidelines for large organizations seeking collaboration with micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs)
行业 国家标准 (推荐)
中标分类 A10
国际标准分类 03.100.01
字数估计 10,195
发布日期 2024-03-15
实施日期 2024-03-15
发布机构 国家市场监督管理总局、中国国家标准化管理委员会

GB/T 43834-2024: 协作业务关系管理 大型组织寻求与中小微企业 (MSMEs)协作的指南 ICS 03.100.01 CCSA10 中华人民共和国国家标准 协作业务关系管理 大型组织寻求与 中小微企业(MSMEs)协作的指南 (ISO 44004:2021,IDT) 2024-03-15发布 2024-03-15实施 国 家 市 场 监 督 管 理 总 局 国 家 标 准 化 管 理 委 员 会 发 布 目次 前言 Ⅰ 引言 Ⅱ 1 范围 1 2 规范性引用文件 1 3 术语和定义 1 4 背景 1 5 实施 1 5.1 关系管理 1 5.2 愿景和价值观 2 5.3 业务目标 2 5.4 协作的领导作用 3 5.5 治理和过程 3 5.6 协作能力和行为 4 5.7 信任与互惠互利承诺 4 5.8 创造价值 4 5.9 信息与知识共享 5 5.10 风险管理 5 5.11 关系测量和优化 5 5.12 退出策略 6 参考文献 7 前言 本文件按照GB/T 1.1-2020《标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 本文件等同采用ISO 44004:2021《协作业务关系管理 大型组织寻求与中小微企业(MSMEs)协 作的指南》。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由全国协作业务关系管理标准化技术委员会(SAC/TC592)提出并归口。 本文件起草单位:深圳市标准技术研究院、中国石油天然气股份有限公司规划总院、中山市深中标 准质量研究中心、浙江象睿机电设备有限公司、广州标明机械技术研究有限公司、中国国际贸易促进委 员会商业行业委员会、国家市场监督管理总局认证认可技术研究中心、深圳大学、中科健康产业集团股 份有限公司、中标华信(北京)认证中心有限公司、北京大陆航星质量认证中心股份有限公司、中环联合 (北京)认证中心有限公司、广东贸促国际商事认证中心、深圳市众信电子商务交易保障促进中心。 本文件主要起草人:苏燕君、宁喜风、陈展展、万茸茸、黄裔华、李红鸣、温利峰、张欢鑫、王梅、柯章勇、 周亚杰、向艳、林素玲、刘伟丽、杨剑、邓秋玮、潘瑶、姚歆、杨磊、陈淑曲、吴雪莹、周雪儿。 引 言 本文件为大型组织在与中小微企业(MSMEs)协作时如何调整其方法提供指南。本文件基于 ISO/T R44000中描述的成功协作业务关系管理的原则。类似的文件ISO 44003为中小微企业提供了 如何采用相同原则的指南。将本文件和ISO 44003结合使用,有助于从与中小微企业协作的大型组织 和中小微企业的角度理解如何应用成功协作的原则。 协作业务关系管理 大型组织寻求与 中小微企业(MSMEs)协作的指南 1 范围 本文件提供了大型组织寻求中小微企业(MSMEs)纳入协作关系计划的指南。 本文件使用了ISO 44001中给出的十二项协作业务关系管理原则。 2 规范性引用文件 本文件没有规范性引用文件。 3 术语和定义 本文件没有需要界定的术语和定义。 4 背景 本文件中的建议基于以下前提和经验:许多大型组织往往有经过优化的需求、流程、模型和体系,这 些需求、流程、模型和体系在其自身业务中发挥作用,同时主要为其他大型组织服务,也为相互间的协作 关系服务。在某些情况下,这些过程和体系增加了对内部需求的关注,导致组织易被视为只关注自身合 规,而不是对识别和关注合作伙伴的需求感兴趣,特别是中小微企业,它们规模较小,往往不太需复杂的 治理结构。 中小微企业通常为协作关系带来更多的敏捷性和灵活性。在管理过程方面,其资源和结构可能有 限,经常难以承受较大组织的过程和体系强加的要求。 大型组织可能拥有用于协作所需的过程和工具,但它们并不是为了使中小微企业在合作关系中发 挥最佳效能而设计的。通常情况下,大型组织在与中小微企业协作的过程和治理中处于领先地位,“一 刀切”的过程和要求会给试图遵守这种工作方式的较小合作伙伴带来压力。出现这种不适配时,各方都 无法从协作中得到预期的价值回报,中小微企业面临真正的财务、资源和效率的障碍。 在遇到上述部分或全部问题时,本文件的指南建议有利于大型组织务实地调整其工作方式,使其对 中小微企业更友好,并实现更好......